Probablemente llegaste aquí para saber un poco más sobre mi.
En este espacio, además de conocerme y contactarme, vas poder leer algunas ideas que escribo en mi blog.
El liderazgo de portfolios de TI es mi principal área de conocimiento y actualmente estoy trabajando para una de las mayores compañías de entretenimiento de Argentina, liderando equipos, en colaboración con la gente, creciendo juntos y por sobre todas las cosas, divirtiéndome.
Experimentado profesional con una actitud positiva y un enfoque orientado a los resultados, buscando realizar una contribución significativa a la industria sumando su diversa experiencia y demostrada capacidad para liderar proyectos de TI a través de todo el ciclo de vida del producto, aplicando diferentes metodologías de desarrollo de software así como también herramientas de coaching y mentoring, siendo dueño de un estilo de liderazgo participativo que se ve reflejado en su trabajo, integridad y alto nivel de compromiso.
Responsable general del Hipódromo en las siguientes áreas:
Soporte a aplicaciones, Desarrollo de Software, Data Center Operations, Servicios de Red, Desktop Support, Telecoms, Seguridad, Administración de Sistemas,(Incluyendo storage & server support), Infraestructura, Transmisión de TV y Gestión de proveedores.
Líder del desarrollo de MME (Manage My Engagements), una solución global específicamente creada para administrar clientes y contratos ejecutivos, permitiendo gerenciar de una manera clara y efectiva todos los engagements y contratos de la compañía.
Las tecnologías utilizadas fueron:
.Net Framework 3.5, ASP.Net, VB, C#, Web Service Software Factory, Web Client Software Factory, Enterprise Library 4.1 y Unity Application Block.
Adicionalmente, como Agile Capability Lead participe en la implementación de Scrum distribuido en MME. El equipo de trabajo (más de 50 personas) incluyo a los analistas funcionales, desarrolladores, testers, DBAs, arquitectos y los equipos de reporting y operaciones. Desde su introducción en enero del 2010, se ha conseguido incrementar drásticamente la calidad en áreas como code coverage (utilizando herramientas como test driven development y continuous integration), reopen rate de defectos, entre otras, mejorando significativamente la satisfacción del cliente.
En Julio del 2009 participe en Londres, Inglaterra de una sesión de entrenamiento sobre metodologías agiles, lo que me permitió continuar mi trabajo en el área como el Agile Capability Lead local, encargado de realizar sesiones de entrenamiento y evaluar proyectos que estuvieran interesados en adoptar esta metodología.
También durante el 2009 lideré el desarrollo de “Publishing 2.0″, iniciativa que consistió en la creación de un sistema modular de publicación y gestión de contenido, utilizando Sharepoint 2007 como plataforma, a nivel global.
Líder del desarrollo de una solución basada en firmas digitales biométricas. El sistema incluía en su diseño la utilización de herramientas de terceras partes y fue implementada con éxito en Brasil, comenzando a mediados del 2005 hasta finales del 2007.
Durante ese periodo estuve establecido en la ciudad de San Pablo, viajando a Israel, Austria y Alemania en donde participe de diferentes sesiones de entrenamiento.
El proyecto consistió en la integración de la firma digital biométrica con Ms Word, específicamente para el departamento de justicia de San Pablo, más tarde aplicándose también en el TJDF de Brasilia.
El desarrollo estuvo enfocado principalmente en la seguridad de la información, firma digital, biometría y criptografía en infraestructuras de llave pública (PKI).Como metodología de desarrollo se utilizó, Scrum junto con Extreme Programming (XP), interactuando con equipos de trabajo interdisciplinarios remotamente desde Israel, Lituania, Chile y Brasil.
Durante el 2008 lideré el desarrollo de un sistema biométrico de reconocimiento facial, dirigido al control y detección de personas autoexcluidas de casas de juego (casinos, bingos, etc.).
Con anterioridad fui el arquitecto y desarrollador de una solución de business intelligence diseñada para una compañía aérea. Consistía de un Data Mart que centralizaba toda la información de la industria y de la compañía, quedando esta a disposición de los analistas de negocio, asistiéndolos, por ejemplo, en sus campañas de marketing, a establecer los horarios óptimos de salida de los vuelos, entre otras tareas.
También idee y desarrollé “HelpDesker”, sistema basado en ITIL, para el manejo de mesas de ayuda de cualquier tipo. Permitía gerenciar de manera clara y eficiente a clientes, sitios, incidentes, especialistas, niveles de servicio, etc. junto a un completo paquete de reportes.
Desarrolle mi primer grupo de aplicaciones para resolver la mayor parte de la problemática que se presentaba, un sistema de gestión de tickets de mesa de ayuda, el desarrollo punta a punta de la Intranet del departamento de soporte y un sistema de auditoría de software y hardware descentralizado.
Adicionalmente desempeñé tareas de administración de redes, y soporte a usuarios.
Licenciado en Sistemas - 2007
Universidad Centro de Altos Estudios en Ciencias Exactas (www.caece.edu.ar)
Analista de Sistemas - 2006
Universidad Centro de Altos Estudios en Ciencias Exactas (www.caece.edu.ar)
Técnico en Electrónica - 1999
Escuelas Técnicas ORT (www.ort.edu.ar)
PMP, Project Management Professional (8/2011 - www.caece.edu.ar)
70-573: Microsoft SharePoint 2010, Application Development (8/2011)
70-542: Microsoft Office SharePoint Server 2007, Application Development (2/2010)
Certified Scrum Master (3/2010 - www.scrumalliance.org)
SAP MM (3/2009 - www.sdn.sap.com)
Simplemente un lugar adonde leer algunas de mis ideas.
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